PORTAL EMPRENDEDORES PYMES
Si tienes una idea para emprender un negocio, es el momento de reflexionar:
| 2.-Cómo empezar a emprender | |
| 2.1- Partiendo de una experiencia. | |
| Todas las experiencias anteriores son parciales. Y el emprendedor necesita manejarse en un amplio abanico de posibilidades. | |
| Pero conviene saber bien de dónde partimos. Qué sabemos y qué nos falta por saber. | |
| 2.2- Definiendo el producto o servicio | |
| Tenemos que definir los productos o servicios que queremos emprender. | |
| Sería bueno tener algunas señales de diferenciación con respecto a la competencia. | |
| Puede ser la especialización en algunos productos. | |
| O bien formas y características del servicio ofrecido. | |
| Y siempre con señales de calidad. | |
| 2.2- Análisis de socios o colaboradores | |
| No es bueno emprender en solitario. | |
| Es bueno pedir opiniones. | |
| Y poder confiar en otras personas que aporten algo a nuestros puntos más débiles. | |
| Quizá se necesiten socios para el capital. En este caso pensar bien las mayorías de decisión y los plazos de devolución y los intereses | |
| Pensar en colaboradores fijos o temporales | |
| Externalizar algunos servicios. Atención al costo | |
| Si necesitamos trabajadores contínuos atención a sus conocimientos y posibilidades. Que sean compatibles y complementarios con nuestra forma de entender el negocio. | |
| 2.3- Factores del entorno | |
| Si necesitamos local es muy importante encontrar el adecuado. | |
| Tener en cuento precio de alquiler o compra. | |
| Conociendo los puntos de competencia cercanos. Sus características, precios, servicios, cualidades y defectos. | |
| 2.4- Estudio de Clientes y Proveedores | |
| Saber qué necesitan y no encuentran nuestros clientes potenciales. | |
| Puede ser más calidad del producto o atención personalizada o entregas a domicilio... | |
| La selección de proveedores es fundamental: Buen precio, rápido servicio. | |
| No confiar en un sólo proveedor. | |
| 2.5- Fortaleza y debilidad del Proyecto | |
| Todos los proyectos de un emprendedor tienen puntos fuertes y puntos débiles | |
| Algunos puntos débiles deben ser abordados previamente. Con cursos o asesoramientos. | |
| Toda empresa tiene riesgo y hay que minimizarle antes de arriesgarse | |
| Y AHORA 3.-Necesidad de un Proyecto viable. Plan de Empresa | |
| IR A INICIO | |
